una . 單程票

在“學校沒有教的事“當中
如何作好一位主管，便是其中之一

我很幸運的 

在前東家的任職期間，都遇到了好的主管
我所謂的好主管，並不是事事都好溝通
凡是睜一隻眼閉一隻眼的主管，
老實說，上述這樣的主管目前為止 還沒遇到過～

而我任職期間的主管，他們的領導風格
都讓我在往後，帶領部門夥伴的時候
有很好的行事準則與方向....
今天突然想到在老東家，影響我想法的第一件事.....

前東家是間本土的汽車百貨
對於商品銷售十分在行
但在我剛進入這個業界的時候
當時公司才開始規劃網路的服務，

而我擔任的正是網頁設計的工作
企劃主管雖也是相關科系畢業
卻總是鼓勵的說:"照妳的想法做，要尊重專業！“

這也許是他無心的一句話，卻影響我慎深......

其實，當時剛出社會，骨子裡，了不起是熱情跟理想
何謂專業之有，但就為了這句話，
我必須讓自己更專業！因此而更加努力的請教與學習
為的就是讓自己，真的能穿上專業這件大衣，而不心虛！

這件事，讓我在日後當要培訓積極、努力的夥伴時，
總是以此做為引導，更能幫助他們找到屬於自己的舞台。
而且是自己找的，不是公司為她畫好的舞台！

所以要驢子往前行，何須動肝火抽鞭子？
吊根蘿蔔在牠眼前，豈不更輕鬆愉快！？

當然，積極、努力的工作態度，是絕對的前提
若是遇到存心混時間、責任心不足的夥伴，
這時就得必須砍人不手軟，因為事實證明，後患無窮......

孔夫子說，因材施教...
這件事，雖然離開學校，社會人還是有義務延續下去
尤其是主管，更需肩負此擔、以身作則，因為這正是學校沒教的事啊！